2026.03.26 (Thu)

(주)에코바이오의학연구소, OEM·ODM 사업 확장으로 글로벌 시장 공략 본격화

profile_image
작성자 구도현기자
조회 50회 작성일 26-03-25 10:53

0e804e05873c75ede504d054b9aeabb8_1774403602_7677.png
 

(주)에코바이오의학연구소, OEM·ODM 사업 확장으로 글로벌 시장 공략 본격화

"GMP 인증 기반 서천 공장 가동, 3년 내 매출 50억 목표"


(주)에코바이오의학연구소가 OEM·ODM 사업 확장을 통해 글로벌 시장 공략에 나섰다. 글로벌 화장품 OEM·ODM 시장이 2026년 371억 7천만 달러에서 2035년 614억 7천만 달러로 10년간 240억 달러 성장할 것으로 전망되는 가운데, 에코바이오의학연구소는 30년간 축적한 천연 원료 연구 노하우와 GMP(우수 제조 및 품질관리 기준) 인증을 기반으로 사업 영역을 확대한다. 2025년 11월 준공한 서천 신공장은 본격 가동을 앞두고 있으며, 원료 입고부터 추출, 배합, 충진, 포장까지 전 공정을 갖춘 GMP 인증 기반 시설로 설계됐다. 구태규 대표는 "30년간 천연 원료 연구에 집중해온 노하우가 이제 GMP 인증이라는 국제 표준과 만나 글로벌 시장에서 빛을 발할 것"이라며 "단순히 제품을 수출하는 것을 넘어, OEM과 ODM 사업을 통해 K-스칼프케어 기술력을 세계에 확산시키겠다"고 밝혔다. 이미 미국 FDA 공식 등록 및 중국 NMPA, 사우디아라비아 SFDA, 말레이시아 NPRA, 유럽 CPNP 등 4개 대륙 주요국 인증을 완료한 상태에서, GMP 인증은 제조 과정의 국제 표준화를 완성하는 마지막 퍼즐이다.


19df69c232424ca2355e6906570a4a9b_1773795292_7785.png


에코바이오의학연구소의 OEM·ODM 사업 확장은 B2B와 B2C를 동시에 공략하는 이원화 전략이다. B2C 사업인 헤드스파K는 2027년까지 글로벌 100호점을 목표로 중동, 유럽, 미주 시장 진출을 가속화하고 있으며, B2B 사업인 OEM·ODM은 글로벌 브랜드들에게 천연 해양바이오 원료 기반 제품을 공급한다. 구태규 대표는 "헤드스파K는 우리의 기술력을 직접 소비자에게 전달하는 채널이고, OEM·ODM은 글로벌 브랜드들과 파트너십을 맺어 기술력을 확산시키는 방식"이라며 "두 가지를 동시에 추진하면서 K-스칼프케어 생태계를 완성하겠다"고 강조했다. OEM은 주문자 상표 부착 생산으로 브랜드가 원하는 사양에 맞춰 제품을 제조하는 방식이며, ODM은 제품 개발부터 생산까지 전 과정을 담당하는 방식이다. 글로벌 인디 브랜드들이 한국 OEM·ODM 업체를 선택하는 이유는 기술·품질·가격의 균형과 빠른 제품화(Time to Market) 능력 때문이다. 에코바이오의학연구소는 서천 톳을 비롯한 지역 특산 해양자원을 활용한 차별화된 원료 개발 역량을 무기로 글로벌 브랜드들의 파트너십을 확보하고 있다.


0e804e05873c75ede504d054b9aeabb8_1774403358_444.png

 

GMP 인증은 글로벌 브랜드들이 OEM·ODM 파트너를 선택할 때 필수 조건이다. 원료 입고부터 제조, 포장, 출하까지 전 과정의 품질 관리 체계를 국제 기준에 맞춰 운영한다는 것을 의미하며, 해외 시장 진입 장벽을 낮추는 핵심 경쟁력이 된다. 에코바이오의학연구소는 건양대학교 RISE 사업단의 지원을 받아 전문 컨설팅을 통해 GAP 분석, 시설·설비 개선, 품질관리(QC/QA) 시스템 구축, 문서화 작업, 직원 교육 등을 단계적으로 추진하고 있으며, GMP 인증을 시작으로 ISO 22716과 FDA, 유럽 인증까지 연계하여 글로벌 기준을 충족하는 생산 인프라를 갖추고 있다. 구태규 의장은 "서천 톳은 청정 해역에서 자란 고품질 원료로, 천연 성분을 선호하는 글로벌 소비자들에게 큰 경쟁력이 될 것"이라며 "K-뷰티와 해양바이오를 결합한 지역 특화 성장 모델을 제시할 것"이라고 말했다. 에코바이오의학연구소는 3년 내 연 매출 50억 원 달성을 목표로 하고 있으며, 국내 대형 유통망과 면세점 진입을 추진하는 동시에 동남아와 유럽을 중심으로 한 해외 수출도 단계적으로 확대한다. B2B 원료 공급과 B2C 완제품 판매를 병행하는 이원화 전략으로 시장 리스크를 분산하고 수익 구조를 다각화하며, K-스칼프케어의 글로벌 도약을 완성해 나간다.


"저작권자 ⓒ 미용경영신문, 무단 전재 및 재배포 금지."

구도현 기자.

관련 기사

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.